為打好年底“收官戰(zhàn)”,謀劃明年工作思路,11月25日下午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳基好一行赴供銷現(xiàn)代農(nóng)服公司調(diào)研指導(dǎo)。
吳書(shū)記肯定了供銷現(xiàn)代農(nóng)服公司今年以來(lái)各項(xiàng)工作取得的成效,要求供銷現(xiàn)代農(nóng)服公司要盯緊目標(biāo)不放松,克服困難向前沖,全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)明年工作思路,吳書(shū)記強(qiáng)調(diào),一要找準(zhǔn)定位,服務(wù)主業(yè)發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作部署,不斷完善基于區(qū)域差異和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù),理清路子,邁開(kāi)步子,揚(yáng)長(zhǎng)避短,久久為功。二要夯實(shí)基礎(chǔ),提升服務(wù)能力。充分發(fā)揮系統(tǒng)和資源優(yōu)勢(shì),以“抓兩端供銷”和“建兩個(gè)平臺(tái)”為抓手,找準(zhǔn)突破口,“線上線下”相結(jié)合,穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn)。三要加強(qiáng)創(chuàng)新,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術(shù)的研發(fā)、運(yùn)用和推廣,不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新技術(shù)、新品種、新領(lǐng)域,打造專利性服務(wù)品牌,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。四要加強(qiáng)管理,促進(jìn)提質(zhì)增效。統(tǒng)籌做好發(fā)展與安全,加強(qiáng)資金安全和風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),增收節(jié)支,穩(wěn)中求進(jìn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃偉業(yè),財(cái)務(wù)總監(jiān)章紹斌,辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。
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