3月27日，省農(nóng)資集團(tuán)公司、省福農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)有限公司召開了2020年工作視頻會議，回顧總結(jié)集團(tuán)公司2019年工作，部署2020年工作，并對2019年度集團(tuán)公司優(yōu)秀經(jīng)理和優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。會議由省社直屬企業(yè)管理處處長、省福農(nóng)集團(tuán)董事長池明天主持，省社黨組成員、副主任占飛豹出席會議并講話，省社經(jīng)濟(jì)發(fā)展處二級調(diào)研員、省福農(nóng)集團(tuán)監(jiān)事會主席陳東生作監(jiān)事會工作報告，集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星作主題工作報告。

占飛豹副主任在講話中指出：一要肯定成績，增強(qiáng)信心。2019年集團(tuán)公司經(jīng)營收入、利潤總額雙超預(yù)算，經(jīng)營收入再創(chuàng)歷史新高，成績來之不易，這是在省社黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司董事會、經(jīng)營班子帶領(lǐng)下，集團(tuán)上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、共同奮斗的結(jié)果，應(yīng)予以充分肯定。要從成績中看到信心，以成績弘揚(yáng)斗志，也要從成績中看到問題和不足，主動補(bǔ)足短板，查找不足，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，力爭新的一年，再創(chuàng)新的業(yè)績。二要聚集目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展。①要確保目標(biāo)，層層分解，狠抓落實。要圍繞鞏固提升農(nóng)資主業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，做到一二三產(chǎn)業(yè)并舉發(fā)展。②要創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步解放思想，提高站位意識和大局觀念，緊緊圍繞集團(tuán)公司的改革發(fā)展，梳理創(chuàng)新點(diǎn)，培育增長點(diǎn)。三要加強(qiáng)風(fēng)險防控，提升治理能力。①要加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好制度的落實和執(zhí)行。②要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格認(rèn)真開展安全隱患大排查大整治，堅決防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。③要加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管控，加強(qiáng)審計監(jiān)督。④要加強(qiáng)廉政風(fēng)險管控，靠制度、靠流程管人、管事、管權(quán)，構(gòu)筑不想腐、不能腐、不敢腐的廉政防范體系。四要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造精干團(tuán)隊。要努力建設(shè)好子公司班子隊伍、本部中層干部隊伍和業(yè)務(wù)骨干隊伍三支隊伍，全力打造精干團(tuán)隊，提高工作效率。要加大人事制度改革力度，做好人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃，真正建立起人員能進(jìn)能出、薪酬能高能低、職務(wù)能升能降的用人機(jī)制。五要加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提升企業(yè)治理水平。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)規(guī)章，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，從嚴(yán)管黨治黨，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，使集團(tuán)公司黨總支發(fā)揮核心作用，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。

省福農(nóng)集團(tuán)董事長池明天要求，集團(tuán)公司全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹占副主任的講話精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對標(biāo)對表工作部署，查找不足，補(bǔ)足短板，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，搶抓時間，搶抓機(jī)遇，堅決推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展各項工作，全力彌補(bǔ)因疫情影響造成的損失，全面完成集團(tuán)公司全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2019年的工作，并對2020年的工作作了部署：一要扎實做好疫情防控和春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作；二要著力農(nóng)資主業(yè)，提升市場份額；三要著力外貿(mào)業(yè)務(wù)，提升規(guī)模效益；四要著力為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，提升為農(nóng)服務(wù)能力；五要著力開拓創(chuàng)新，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級；六要著力企業(yè)管理，提升治理水平；七要著力從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)組織建設(shè)；八要著力安全生產(chǎn)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。傅振星號召，新的一年集團(tuán)上下要在省社黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實“優(yōu)化管理、鞏固主業(yè)、提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營方針，迎難而上，善作善成，全力以赴抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展各項工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司發(fā)展新局面。

視頻會議主會場設(shè)在集團(tuán)公司十二層大會議室，各子公司設(shè)分會場。省福農(nóng)集團(tuán)董監(jiān)事成員、集團(tuán)公司班子成員，集團(tuán)本部各部室正副職、各子公司班子成員和主要業(yè)務(wù)骨干共80多人參加了會議。