3月6日，集團公司總經(jīng)理傅振星一行赴龍巖開展企業(yè)改革發(fā)展調(diào)研及春耕農(nóng)資備供檢查指導(dǎo)工作，集團公司總經(jīng)理辦公室和平潭福農(nóng)公司相關(guān)部門負責(zé)人陪同調(diào)研。

傅振星總經(jīng)理認真聽取了省農(nóng)資集團閩西公司負責(zé)人關(guān)于近年來企業(yè)改革發(fā)展及當(dāng)前春耕農(nóng)資備供工作匯報，實地檢查了龍門物流中心化肥、農(nóng)藥的庫存情況，詳細詢問價格行情、市場供應(yīng)等情況，并深入長汀南山、中復(fù)農(nóng)資門店，以及新羅百香果示范園、長汀南山百香果?？魄f稼醫(yī)院和長汀得心科技育種基地調(diào)研農(nóng)資市場供應(yīng)和百香果?？魄f稼醫(yī)院的建設(shè)等課題。

傅振星總經(jīng)理充分肯定了閩西公司近年來在企業(yè)改革發(fā)展及當(dāng)前春耕備供所做的各項工作。他指出，一年之計在于春，一春之計在于肥，農(nóng)資是作物生長的糧食，當(dāng)前正值春耕備耕關(guān)鍵時期，一定要做到貨源充足、結(jié)構(gòu)合理、價格平穩(wěn)、服務(wù)到位，確保農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)需要。他強調(diào)：

一要提高政治站位。要以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全方位服務(wù)春耕生產(chǎn)，要把確保春耕農(nóng)資供應(yīng)當(dāng)做政治任務(wù)抓好抓實，進一步厘清庫存品種、數(shù)量、結(jié)構(gòu)，隨時關(guān)注價格行情，確保市場穩(wěn)定，確保區(qū)域內(nèi)化肥、農(nóng)藥不脫銷、不斷檔。

二要找準(zhǔn)發(fā)展定位。要圍繞全面鄉(xiāng)村振興和加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略，在推進供銷社“三位一體”合作中找準(zhǔn)農(nóng)資供應(yīng)定位，以惠民綜合服務(wù)中心建設(shè)為切入點，拓展基層供應(yīng)網(wǎng)點，探索出一條適合企業(yè)改革發(fā)展、利民便民的新型基層終端農(nóng)資流通模式。

三要夯實主業(yè)，提質(zhì)增效。要創(chuàng)新營銷、創(chuàng)新服務(wù)，以科技服務(wù)為抓手，不斷壯大經(jīng)濟總量，做強做優(yōu)做大農(nóng)資主業(yè)；要從嚴治企，管控風(fēng)險，降本節(jié)支，開源節(jié)流，不斷提高企業(yè)的運營質(zhì)量，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

四要居安思危，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。要立足農(nóng)資主業(yè)，拓展與農(nóng)資業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、服務(wù)升級的探索嘗試，積極拓展為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新模式。