8月15日上午，福農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理傅振星主持召開(kāi)2022年8月份月經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，總結(jié)分析7月份及1-7月經(jīng)營(yíng)情況，深入查找存在的問(wèn)題困難，研究部署下一階段工作舉措。福農(nóng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳基好出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司班子成員、顧問(wèn)，本部各部室和在榕子公司、控股公司中層正職以上人員參會(huì)。

傅振星總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前疫情反復(fù)和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)化情況下，整體形勢(shì)不容樂(lè)觀。要求集團(tuán)上下，一要增強(qiáng)集團(tuán)憂患意識(shí)。圍繞年度會(huì)議和半個(gè)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持以“保供穩(wěn)價(jià)、深化改革、促進(jìn)發(fā)展、防范風(fēng)險(xiǎn)”為核心，群策群力，積極進(jìn)取，擔(dān)當(dāng)作為。二要明確目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)，抓好落實(shí)。圍繞“收入、利潤(rùn)、創(chuàng)新”三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化“業(yè)績(jī)就是實(shí)力”意識(shí)，針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化抓落實(shí)的力度，強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)中求進(jìn)。要按照全年目標(biāo)任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力、層層分解任務(wù)，做到以周保月、以月保季、以季保年，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。三要提升匯報(bào)材料質(zhì)量。要圍繞總結(jié)情況、分析問(wèn)題、列明舉措、需要支持事項(xiàng)，提升月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的質(zhì)量和效果。

吳基好書(shū)記指出，今年1-7月，集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)情況喜憂參半。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，提振精氣神，改進(jìn)工作方式方法，找差距，想辦法，積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。各部室、各子公司要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司下半年工作部署要求上來(lái)，拿出直面困難的勇氣和行勝于言的擔(dān)當(dāng)，絕不躺平，不找借口，不講理由，緊盯任務(wù)、細(xì)化舉措，決勝下半年，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是務(wù)必抓好會(huì)議精神學(xué)習(xí)傳達(dá)。要切實(shí)認(rèn)真深入仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年工作會(huì)議精神，特別是“十五字”指導(dǎo)思想，并確保傳達(dá)到位，執(zhí)行到位。

二是務(wù)必抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓。在扎實(shí)做好農(nóng)資主業(yè)同時(shí)，要按照集團(tuán)公司半年會(huì)議上提出的“三外”業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)闊思路，積極探索全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，有序有效推進(jìn)。

三是務(wù)必轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理水平。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、辦實(shí)事、促發(fā)展”行動(dòng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。牢固樹(shù)立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作作風(fēng)，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，事事一抓到底。

四是務(wù)必提升服務(wù)水平，增強(qiáng)集團(tuán)合力。集團(tuán)總部就是為集團(tuán)發(fā)展、為各業(yè)務(wù)板塊、各子公司提供服務(wù)的。相關(guān)職能部門(mén)要主動(dòng)靠前，積極作為。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)福建供銷、福農(nóng)集團(tuán)、龍得寶的品牌、產(chǎn)品和渠道，打造集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，凝聚集團(tuán)向心力，促進(jìn)形成集團(tuán)合力。