2022年3月4—5日，省福農(nóng)集團(tuán)2022年工作會(huì)議在福州召開(kāi)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省供銷(xiāo)社四屆六次理事會(huì)監(jiān)事會(huì)全體會(huì)議暨全省供銷(xiāo)社工作會(huì)議的部署要求，全面回顧總結(jié)2021年工作，研究部署2022年工作，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全體干部員工凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展超越，致力全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

省社黨組成員、副主任邱志向出席會(huì)議并講話(huà)，省社直屬企業(yè)管理處處長(zhǎng)唐磊應(yīng)邀參加會(huì)議，省福農(nóng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳基好作黨委和董事會(huì)工作報(bào)告，省福農(nóng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅振星主持會(huì)議并作工作部署。

邱志向在講話(huà)中指出，過(guò)去的2021年，省福農(nóng)集團(tuán)在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力開(kāi)拓市場(chǎng)，深入抓好服務(wù)，努力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階，為農(nóng)服務(wù)取得新成效，市場(chǎng)開(kāi)拓邁出新步伐，公司治理實(shí)現(xiàn)新提升，黨建引領(lǐng)開(kāi)創(chuàng)新局面，形成了“好”的狀態(tài)在持續(xù)，“進(jìn)”的力度在加大，“新”的動(dòng)能在聚集的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展中存在的規(guī)模不夠大、效益不夠好、人才梯隊(duì)不夠完善等問(wèn)題和不足，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，緊盯“營(yíng)收超百億、跨入省百?gòu)?qiáng)、推動(dòng)股改上市”發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、做強(qiáng)做優(yōu)。特別要著力開(kāi)拓市場(chǎng)，鞏固拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大力拓展海外市場(chǎng)，積極打造全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，在擴(kuò)量增效上求突破；要著力提升效益，抓好全集團(tuán)的資金管理，抓好財(cái)務(wù)預(yù)算管理，抓好資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管，在降本增效上求突破；要著力改革創(chuàng)新，理順集團(tuán)內(nèi)部股權(quán)關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)股份制改革，完善員工激勵(lì)和考核機(jī)制，深入推進(jìn)資源整合，在提質(zhì)增效上求突破；要著力風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化疫情防控，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，在管控增效上求突破。同時(shí)，要持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成效，全面從嚴(yán)加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，始終牢記“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展、向基層延伸，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越；持續(xù)深化隊(duì)伍建設(shè)，努力構(gòu)建良好的企業(yè)文化，營(yíng)造“福農(nóng)是我家”的良好氛圍，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，抓好員工作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，開(kāi)展干部輪崗交流，切實(shí)激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性。

吳基好在工作報(bào)告中，從四個(gè)方面全面總結(jié)了集團(tuán)公司2021年取得的新成效：一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，切實(shí)提高政治站位；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨；四是加強(qiáng)董事會(huì)工作，切實(shí)履行好各項(xiàng)職責(zé)。對(duì)集團(tuán)公司2022年重點(diǎn)工作作了四個(gè)方面部署：一是堅(jiān)持深入學(xué)黨史、悟思想，激發(fā)砥礪奮進(jìn)辦實(shí)事、開(kāi)新局的強(qiáng)大動(dòng)力；二是堅(jiān)持踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)定不移地為群眾辦實(shí)事解難題；三是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，努力構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。

傅振星全面回顧總結(jié)了集團(tuán)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，從九個(gè)方面提出了2022年工作重點(diǎn)任務(wù)：一要著力推進(jìn)綜合改革，完善企業(yè)頂層設(shè)計(jì);二要著力強(qiáng)化主業(yè)經(jīng)營(yíng)，保供穩(wěn)價(jià)彰顯擔(dān)當(dāng);三要著力做好外貿(mào)業(yè)務(wù)，提質(zhì)增效確保規(guī)模;四要著力發(fā)展新特業(yè)務(wù)，千方百計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí);五要著力拓展省外市場(chǎng)，凝心聚力勇闖新路;六要著力抓好項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基;七要著力優(yōu)化內(nèi)部管理，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn);八要著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治企;九要著力抓好安全經(jīng)營(yíng)，一絲不茍守住底線(xiàn)。

會(huì)議表彰了2021年度集團(tuán)公司優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以及信息宣傳工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，發(fā)布了《福農(nóng)莊稼醫(yī)院示范試驗(yàn)及種植方案匯編》（第一冊(cè)），并召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì)。

集團(tuán)公司班子成員，顧問(wèn)，集團(tuán)本部各部室正副職、經(jīng)理助理，各子公司（控股公司）班子成員和經(jīng)理助理參加了會(huì)議。